Франшизы для начинающих

Содержание

Франшизы для начинающих

Франшизы для начинающих. 15 перспективных ниш для новичков-2023

Очень многие компании, продающие франшизу, нередко упоминают, что их предложение бизнеса подойдет для начинающих или для предпринимателей без опыта. То есть обладать многими навыками по каким-либо причинам не требуется. Порой это действительно так. Где-то сам бизнес довольно легкий и понятный, где-то хорошо обучают, а где-то достаточно лишь желания усердно работать и развиваться.

Но бывает и такое, что на самом деле новичкам не очень-то и рады, а без предшествующего опыта и знаний на практике будет трудновато. В этой статье мы собрали популярные в 2023 году направления бизнеса по франчайзингу, в которых опыт требуют реже всего.

Характеристики франшиз для начинающих

Отметим, что франшизы для начинающих — это категория с довольно расплывчатыми границами. Но есть некоторые признаки, которые позволят вам отделить сложные франшизы от несложных.

  • Не требуют опыта. Собственно, начинающий — это и есть человек без опыта. Иногда опыт не нужен в конкретной сфере деятельности, иногда в — предпринимательстве в целом, либо и там, и там. Но если он все же есть, никто возражать точно не станет.
  • Простая бизнес-модель. Обычно речь идет о понятном бизнесе, суть которого можно объяснить буквально в нескольких словах.
  • Работа на массовый сегмент и высокий спрос. Чаще речь идет о работе на большую аудиторию и сегмент B2C (бизнес — потребителю), а не B2B (бизнес — бизнесу), но это тоже не является правилом.
  • Низкий уровень вложений. Франшизы для начинающих гораздо чаще предлагаются в сферах с невысоким уровнем стартового капитала. По данным каталога Бизнесменс.ру на 2023 год, более 60% франшиз для начинающих относятся к категории с вложениями до 1 млн. рублей.
  • Не требуют много персонала. Бизнес для новичков не предусматривает сложной управленческой структуры, а иногда и вовсе подходит для одного человека без штата. Оформляется бизнес чаще всего как ИП или самозанятость.
  • Дают серьезное обучение. Обычно это такие направления бизнеса, которые можно освоить с нуля. Либо они сами по себе довольно просты в освоении, либо франчайзер хорошо упаковал свой опыт и знания и научился легко обучать даже сложным моментам в своей деятельности. Минус второго варианта в том, что до того, как вы это обучение получите, вы не сможете толком судить о его качестве. Поэтому придется опираться на опыт и отзывы уже действующих франчайзи, то есть прошлых покупателей франшиз.

Главное, что стоит помнить при выборе франшиз для начинающих — что учиться вам так или иначе чему-то придется. То есть сохранить статус-кво, чтобы чего-то достичь, вряд ли получится. В противном случае (при желании пассивно вкладывать) лучше рассмотрите варианты для инвестирования, а не франчайзинга.

15 популярных направлений франшиз для начинающих в 2023 году

Не каждый вид бизнеса бывает доступен по схеме франчайзинга или имеет достаточное количество интересных предложений на выбор. Связано это с тем, что легкие виды бизнеса, как правило, имеют высокую конкуренцию. А сетевые компании, реализующие франшизу, обычно стараются предложить некий уникальный проект, который бы выделялся на рынке.

Тем не менее, франшиз для начинающих в 2023 году можно отыскать предостаточно. Вот какие сферы вы можете рассмотреть одними из первых.

1. Франшизы бытовой химии на розлив

  • Средние вложения: 700-900 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 100-200 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: от 4 мес.

Население больших городов все больше стремится отказываться от пластика и заботиться об экологии. Некоторые производители бытовой химии поняли, что им это тоже выгодно. Ведь в таком случает не нужно тратиться на упаковку и рекламу, а поставлять средства можно на розлив.

В итоге выгоды получают сразу все участники торговли. Экономит производитель, продавец может ставить более крупную наценку по сравнению с масс-маркетом, а покупатель получает товар в 2-7 раз дешевле, чем в соседнем магазине бытовых товаров. Да еще и уходит из магазина со своим тюбиком условного мыла и с ощущением, что он чуточку помог планете.

Франшизы бытовой химии на розлив в 2023 году — это тренд. Обычно такой бизнес развивают непосредственно производители, а не оптовики, поэтому предпринимателю это вдвойне выгодно. Товар простой и понятный, торговые точки небольшие — 6-20 квадратов. Располагаться можно на островках или пристенках в ТЦ или в небольших отдельных помещениях. Франшизы есть у таких брендов как “Чистая польза”, “Чистая планета”, “Белый кролик”, “Полоскун”. На запуск точки может хватить до 1 млн. рублей.

2. Франшизы химчистки обуви

  • Средние вложения: 1 млн. руб.
  • Чистая прибыль: 120-300 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 7-8 мес.

Если вы большой любитель кроссовок и при этом ищете франшизу для новичков, но при этом не в самом банальном направлении, то вам сюда. В бизнес на химчистке и ремонте обуви. Речь в основном идет именно о кроссовках, так как к ним нужен особый подход.

Плюс бизнеса в том, что сегодня существует прослойка людей, которые готовы дорого платить за услуги восстановления своей обуви. Если вы — житель крупного города, то в кругу ваших знакомых наверняка найдутся люди, которые сдувают пылинки с любимой пары кроссовок, либо создают из них коллекции на разные поводы и случаи жизни. Поэтому бизнес хоть и имеет ограниченную целевую аудиторию, но он высокомаржинален.

Основная задача здесь — это пройти обучение у мастеров. Эти знания вам и дадут представители франшизы. Почему этот бизнес подходит для новичков? А потому что так или иначе вам все равно придется учиться новых технологиям восстановления и очистки обуви, которые вы вряд ли где могли встретить. Франшизы в этой области в 2023 году предлагают такие компании как Wash of Fame, BOOTSBOOTS EXPRESS, Shoemakers, Sneak N Fresh, Гуталлини.

3. Франшизы цветочных магазинов и подарков

  • Средние вложения: 500 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 60-300 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 2-10 мес.

Цветы — товар массовый и востребованный, но вот самому запустить цветочный магазин трудновато. И конкуренция пестрая, и нужно знать, где, что и как заказать, сколько и в каком количестве, как хранить. Поэтому покупка франшизы может стать выходом: если вас качественно обучат и дадут проверенных поставщиков с уникальным ассортиментом, то вы быстро минуете этап проб и ошибок. Ведь сам бизнес не слишком сложный — сложно в него правильно включиться.

Еще одно преимущество франчайзинга в том, что компании, реализующие франшизу, обычно отличаются от рядовых цветочных лавок. Например, они могут иметь уникальные товары — цветочно-фруктовые (съедобные) букеты, кашпо, светящиеся в темноте, фигурные композиции из цветов и многое другое. То есть сразу будете выгодно отличаться от конкурентов.

4. Франшизы кофеен

  • Средние вложения: 700 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 30-120 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 3-10 мес.

Кофейня — это один из самых очевидных вариантов бизнеса для начинающих по франшизе. Но мы все равно его приведем, так как со всеми порой такое бывают ситуации в духе “а слона-то я и не заметил”. В кофейной сфере вы найдете франшизы на любой вкус:

  • кофейни самообслуживания или кофейные автоматы;
  • корнер в ТЦ;
  • формат “кофе с собой”;
  • кофейня с торговым залом и посадкой.

Формат и будет определять начальные затраты. Например, на кофейню самообслуживания по франшизе у вас уйдет 300-500 тыс. рублей. При таком варианте вы приобретаете у франчайзера один или несколько кофейных аппаратов, подбираете проходимое место и практически пассивно зарабатываете, затрачивая на обслуживание аппарата не больше часа в день. А вот на традиционную полноформатную кофейню потребуется 2-3 млн. рублей.

5. Франшизы сертификационных центров

  • Средние вложения: 200-300 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 100-250 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-3 мес.

Перейдем к менее раскрученным идеям франшиз. Сертификационные центры — это организации, которые занимаются услугами по сертификации и декларированию для бизнеса. Последнему при любой экономической обстановке нужна различная разрешительная документация и различные сертификаты.

И да, этот бизнес тоже доступен для начинающих. Всем премудростям дела обучает франчайзер, который также дает рекламную помощь. Плюс направления в том, что работать можно онлайн, находясь где угодно. В том числе и за рубежом.

6. Франшизы стритфуда

  • Средние вложения: 500 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 50-300 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 2-10 мес.

Очень много новичков берется за бизнес на уличной еде. И вы возьмитесь. Сотрудников немного, знаний с три короба не надо, руку набить со временем можно прекрасно. Особенно просто стартовать с франшизой. Которая и готовые рецепты даст, и уникальный продукт предложит — самому что-то изобретать не придется.

Какие виды уличной еды можно открыть франчайзингу в 2023 году:

  • бургеры;
  • норвежские вафли;
  • блинные изделия с начинкой;
  • кукурузные трубочки;
  • чайно-фруктовые напитки;
  • мороженое-джелато;
  • фигурная сахарная вата;
  • веганский фастфуд.

Помимо рецептов, сетевые проекты дают фирменное оформление, упаковку, стандарты обслуживания. Формат стритфуда хорош тем, что у него большая аудитория, и он подходит как для мегаполисов с большим количеством кушающих “на бегу”, так и для небольших городов , где жители не могут позволить себе походы по дорогим ресторанам и кафе.

7. Франшизы пунктов по сбору анализов

  • Средние вложения: 1,1-1,4 млн. руб.
  • Чистая прибыль: 150-400 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 12-16 мес.

Как вариант для предпринимателей без опыта часто предлагается бизнес от франшиз медицинских лабораторий. Суть в том, что вы запускаете пункт по забору анализов у населения. Это могут быть ПЦР диагностика вирусов, биохимия мочи и крови, бактериологические исследования и прочее.

Такой бизнес сегодня возможен для старта именно в партнерстве с сетью. Ведь после приема анализов, работникам нужно отправить их в головную лабораторию, где и будет проведено исследование. Результаты могут прийти человеку буквально за сутки. Благодаря этому пункты забора анализов и пользуются сегодня спросом. Ведь по сравнению со скоростью работу государственных учреждений разница огромна.

Франшизы в этой области сегодня развивают такие компании как “Хеликс”, “Гемотест”, “Инвитро”, “Ситилаб” и другие.

8. Франшизы квизов

  • Средние вложения: 70-90 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 50-350 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-4 мес.

Если вы любите общаться и отлично чувствуете себя в центре внимания, если у вас хорошо с чувством юмора и вы готовы работать на себя, рассмотрите вариант с организацией квизов. Квизы — это интеллектуально-развлекательные игры на логику и эрудицию, посвященные какой-либо определенной теме. Например, очень популярны квизы на тему кино и музыки.

Суть франшиз квизов в том, что вы приобретаете готовую программу игр и пакет рекламной помощи — сайт, продвижение в соцсетях и прочее. А игры ведете сами как ведущий. Для начинающих это отличный вариант, так как своим помещением обладать не нужно, игры проводятся чаще всего при ресторанах, кафе, барах, клубах и прочих заведениях, а больших вложений на инвентарь не требуется. Окупиться в организации квизов можно с первого же месяца работы.

9. Франшизы пунктов выдачи заказов (ПВЗ)

  • Средние вложения: 500 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 50-150 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 6-12 мес.

Еще один отличный вариант франчайзинга для начинающих, в том числе из небольших городов, — это франшизы пунктов выдачи заказов (ПВЗ). С ростом интернет-торговли в последние годы потребность в них существенно возросла, поэтому в любом городе они стали появляться, как грибы после дождя.

Хотя некоторые эксперты отмечают, что бум на ПВЗ уже прошел, спрос на них по-прежнему остается высоким. Некоторые районы различных городов и населенных пунктов до сих пор не имеют альтернативы обычным почтовым отделениям, а при заказе товара из интернет-магазинов и маркетплейсов людям приходится ехать или в другой район, или в другой населенный пункт или город.

10. Франшизы мороженого

  • Средние вложения: 1 млн. руб.
  • Чистая прибыль: 70-300 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-20 мес.

Мороженое — довольно понятный продукт, который привлекает внимание и который легко продавать. Но есть два существенных минуса — сезонность спроса и высокая конкуренция. Ведь мороженое можно найти в любом мелком или крупном магазине. Франчайзинг хорош тем, что, по крайней мере, точно помогает с одной из проблем — выделиться среди конкурентов. Обычно по франшизе предлагается торговать не совсем обычным мороженым.

Среди популярных в 2023 году вариантов мороженого и десертов с его участием можно выделить:

  • джелато;
  • тайское мороженое;
  • мороженое с алкоголем;
  • мороженое с вафлями;
  • замороженный йогурт.

Запуститься можно в разных форматах, начиная от уличных летних павильонов до специализированных кафе-мороженых, работающих круглогодично. Некоторые франчайзеры предлагают открыть островки в торговых центрах, запустить доставку мороженого или даже продавать мороженое оптом. Выгоднее всего для предпринимателя будет разыскать франшизу от производителей мороженого — такие на российском рынке тоже встречаются.

11. Франшизы клининга

  • Средние вложения: 350-500 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 80-450 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 3-8 мес.

Обычно большого опыта не требуется во франшизах клининга. По сути, это услуги по уборке помещений. И пусть более технологичные, чем классика “швабра, тряпка и ведро”, и с использованием различной химии, но все же. Поэтому обучение предпринимателя и его сотрудников с нуля не представляет какой-то большой сложности.

Покупка франшизы здесь выгодна в первую очередь технологиями качественной уборки различных поверхностей (компания делится с вами своими секретами), а также рекламной составляющей. У крупной сети уже есть имя, раскрученный сайт, перечень видных клиентов, а значит ей будут доверять самые выгодные заказчики. Вы можете оказывать как комплексные услуги, так и специализированные, например, по дезинфекции и дезинсекции помещений.

Некоторые франшизы клининга доступны не только для ИП, но и для самозанятых и не требуют найма персонала. То есть работать предлагается самостоятельно без найма в штат персонала.

12. Франшизы прокатов

  • Средние вложения: 300-500 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 80-500 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-24 мес.

В прокат можно сдавать много чего: автомобили, велосипеды, строительные инструменты, спортивное оборудование и экипировку, сценические костюмы и ростовые куклы, игровые приставки и свадебные платья. Правда, заранее предупредим, что далеко не в каждом направлении вы отыщете предложения по франшизе. Потому что во многих сферах резона в покупке франшизы особо нет, да и самим компаниям это не особо интересно. В основном в 2023 году речь идет о франшизах автопроката и каршеринга, аренде инструментов или спецтехники.

13. Франшизы дропшиппинга

  • Средние вложения: 100-150 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 30-200 тыс. руб
  • Срок окупаемости: 1-3 мес.

Если хотите чем-то торговать, трудно придумать менее затратную схему, чем дропшиппинг. При схеме дропшиппинга у предпринимателя нет необходимости закупать товар, содержать склад и заниматься логистикой. Ему нужна лишь площадка, с которой будут совершаться онлайн-заказы, а их выполнение ляжет на головную компанию-поставщика. То есть вы будете работать в роли посредника, зарабатывая наценке. Она может составлять 20-30% от каждой продажи.

По дропшиппингу торговать можно много чем. Если говорить о франшизах, то чаще всего речь идет об одежде и обуви, например, о кроссовках. Сегодня кроссовки стали повседневной обувью для большинства людей, к тому ценники на них порой поражают воображение. Вложения же по дропшиппингу складываются из затрат на разработку и продвижение интернет-магазина.

14. Франшизы детского досуга

  • Средние вложения: 600 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 50-300 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-10 мес.

Детский бизнес некоторыми людьми может одновременно восприниматься в буквальном и переносном смыслах. То есть как для детей и как легкий. В самом деле, взаимодействовать с детьми в своей работе для некоторых гораздо проще и приятнее, чем работать со взрослыми. Благо, направлений здесь множество: студии детского творчества, игровые комнаты и городки, организация детских праздников. Сегодня в тренде также онлайн-ниша: онлайн-лагери, онлайн-няни, репетиторы и прочее.

Проще и дешевле всего будет стартовать там, где не имеется больших затрат на помещение и оборудование. Например, в организации выездных шоу с показом физических и химических экспериментов, надуванием гигантских пузырей и проведением различных мастер-классов. В этом случае вам нужно лишь иметь свой автомобиль и подыскать франшизу с интересной программой и хорошим пакетом рекламной помощи. Основные же вложения пойдут на закупку инвентаря и раскрутку проекта.

15. Франшизы ремонта квартир

  • Средние вложения: 450 тыс. руб.
  • Чистая прибыль: 100-500 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1-5 мес.

Присоединиться к проектам, специализирующимся на услугах ремонта квартир и частных домов, можно и без большого опыта. Ведь привлекать на работу предприниматель может сторонние бригады и мастеров, работающих на себя, выступая фактически в роли прораба. Популярность таких франшиз в том, что присоединяясь к работе под брендом, вы получаете множество заказов. Клиенты сегодня все меньше готовы доверять ремонт бригадам, работающим по серым схемам. Если вам дадут настроенную контекстную и таргетинговую рекламу и привлекательную вывеску, вложения могут быстро окупить себя.

Как выбрать хорошую франшизу для начинающих

Существует такое заблуждение, что бизнес по франшизе — это то, что априори всегда подойдет для начинающих предпринимателей. Что вам дадут полностью готовый бизнес, с которым справится любой дурак, и как говорится, “были бы деньги”. На самом деле это не так.

Многие франшизы требуют огромного опыта и в конкретных сферах деятельности, и в предпринимательстве, и в управлении персоналом. И даже если компания заявляет, что рассматривает кандидатуры “новичков с горящими глазами” и заверяет, что проводит самое эффективное обучение, не стоит сильно обольщаться. Скорее всего, приоритет при выборе партнера все равно отдадут людям с опытом. Это выгоднее и надежнее, чем растить кого-то с нуля.

Читать статью  Копчение рыбы и мяса как бизнес

Ниже мы собрали некоторые моменты, на которые стоит обращать внимание, чтобы не прогадать с выбором франшизы.

  • Слишком привлекательные цифры. Хотя период дикого франчайзинга российский рынок уже преодолел, некоторые франчайзеры до сих пор напоминают рыбаков-браконьеров. Они могут расставить сети и развесить приманки одновременно из низких вложений, высоких прибылей, нулевых паушальных взносов и роялти, поддержки “в режиме 24/7”. Слишком оптимистичные цифры должны вас насторожить. Обязательно узнайте о такой франшизе как можно больше и поймите, в чем именно будет заключена выгода от партнерства с вами для самой компании.
  • Размер и состав паушального взноса. Франшизы обычно обходятся дороже, чем самостоятельный запуск бизнеса, прибавляется еще и паушальный взнос. Вы платите за бренд, технологии, обучение и много чего еще. Оценить это все довольно трудно, но все равно выясните все пункты, за которые вы платите, и посчитайте, а стоит ли оно того.
  • Опыт и публичный имидж компании. Обязательный критерий при выборе франшизы — ее история. Узнайте как можно больше, начиная от года основания и достижений, до упоминаний в местных и федеральных СМИ, соцсетях и на сайтах отзывов.
  • Узнаваемость бренда. В некоторых нишах вывеска играет не столь большую роль для клиента по сравнению с начинкой, а в других это один из основных источников трафика. Выясните, насколько бизнес узнаваем в целом и в частности, включая ваш регион.
  • Число филиалов по франшизе. Если у компании нет или слишком мало точек или проектов, запущенных по франшизе — это повод для беспокойства. Это означает либо то, что франшиза совсем новая и может быть сырой, либо у партнерства есть какие-то подводные камни. Но даже если филиалов много, обязательно свяжитесь с кем-нибудь из франчайзи и узнайте, как у них обстоят дела.
  • Число собственных филиалов. Точно также тревожным признаком может быть и отсутствие у компании собственного бизнеса. Это может говорить о том, что компания занимается в основном продажей франшизы и не печется о развитии дела, внедрении новых технологий, плохо следит за ситуацией на рынке и т.д.
  • Наличие реального обучения. При общении с представителем франшизы обязательно выясните, что компания понимает под обучением и что дает. Нередки случаи, когда дело ограничивается готовыми инструкциями, скачанными с интернета, а не реальным обучением.
  • Стратегия развития. Достойные компании всегда имеют стратегию развития хотя бы на ближайшую перспективу и рассказывают о своих задачах и приоритетах своим партнерам, а не просто плывут по течению.

Автор статьи Юрий Богомолов

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.

Видео отзывы о франшизах для начинающих

Капля — выездная химчистка мебели

Капля — выездная химчистка мебели

Освободим — банкротство физических лиц

Капля — выездная химчистка мебели

Pedant.ru — ремонт смартфонов

Капля — выездная химчистка мебели

LaserLove — лазерная эпиляция

Капля — выездная химчистка мебели

Освободим — банкротство физических лиц

Капля — выездная химчистка мебели

Отзывы о франшизах для начинающих

Посетитель сайта
10 июня 2021

У франшизы «Гемотест» гуманные условия входа — более выгодные, чем у конкурентов. Видно, что компания ориентирована на получение хорошего результата: я получил мощную поддержку при открытии лабораторного отделения, и в дальнейшем все условия партнерства выполнялись на практике, а не на бумаге. Ценно, что у меня нет сомнений в качестве предоставляемых услуг: «Гемотест» работает по ISO, поддерживает высокий уровень стандартизации бизнес-процессов. Отлично работает маркетинг: команда готова заниматься проблемами конкретного отделения, внимательно анализирует ситуацию, рекомендует нужные активности – и акции действительно работают.

Посетитель сайта
9 июня 2021

Всем привет. Хотим поделиться своим опытом, своими впечатлениями о франшизе Sahar&Vosk. С компанией мы работаем недавно. Но не смотря на короткий промежуток времени, покупкой данной франшизы и работой УК очень довольны! Франчпакет упакован всем необходимым материалом для легкого старта. Специалисты УК постоянно на связи и в любое время суток готовы ответить на интересующие нас Вопросы. Еженедельные обучающие вебинары франчайзи и мастеров на разные темы от УК. Слеты партнеров с крутыми спикерами. Для нас это первый бизнес. И если бы начинали его сами, цена ошибок была бы в разы выше, чем стоимость покупки франшизы. И самое главное! НИ ОДНА ФРАНШИЗА НЕ РАБОТАЕТ . Работаете Вы! Студия доступной депиляции Sahar&Vosk Ковров.

Посетитель сайта
10 июня 2021

После вложения капитала основными необходимыми ресурсами выступают время и умения. Ошибочно думать, что открытое лабораторное отделение — это сданная внаем квартира. Работать придется, но «Гемотест» с этим поможет. Команда сети — это те люди, с которыми приятно сотрудничать. Размываются границы между франчайзи и головной компанией, все работают вместе на результат. Проводятся регулярные тренинги, встречи, обсуждаются рекламные мероприятия. Весь путь развития отделения франчайзер проходит вместе с нами.

Посетитель сайта
8 июня 2021

Мне говорили, что подняться на франшизе нереально, это чужой бизнес и ты там ничего решать не будешь. Ох уж эти мне людишки) всегда буду всем повторять – вы сначала попробуйте, а потом уже что-то говорите! А сейчас я пишу этот отзыв, отдыхая со своей семьёй в загородном домике, с видом на камин и по другую сторону на прекрасный лес, попивая лучший чай) мне сразу повезло, я связался с нужной компанией, ею стала «КанцПарк»! На самом деле в самом начале я очень долго сомневался и сейчас объясню почему. Первое, это то, что лично для меня «КанцПарк» неизвестная фирма. Я вообще, честно говоря, кроме крупных сетей ничего не знаю, а как оказалось, очень зря! Второе – то, что инвестиции очень малы, а обещанный результат – велик. Однако, всё прошло и до сих пор идёт очень хорошо! Моя инвестиция составила 460 тысяч рублей, разумеется, с такой суммой вступительный взнос обязан отсутствовать! Роялти так же не предусмотрен. Единственное, вы заплатите 25 тысяч рублей, это всего лишь госпошлина, вам всё объяснят. Выплачивается единоразово. Следующий момент, который я хочу огласить это то, чем же мы занимаемся в «КанцПарк», хотя по первому слову можно понять уже, думаю) в общем-то мы – это канцелярский магазин и торгуем рознично! Я вам сейчас опишу плюсы брать во-первых, именно канцелярскую франшизу, а во-вторых, именно «КанцПарк». Слушайте!) 1. Канцелярия всегда была нужна и будет. 2. Школьники, студенты, офисные работники и абсолютно ВСЕ люди нуждаются хотя бы в одной ручке и тетради/ежедневнике/записной книжке! 3. В магазинах «КанцПарк» низкая ценовая политика, мы продаём в рознице практически по оптовым ценам. 4. Мы обслуживаем на 5+ своих покупателей, всегда подсказываем и идём навстречу! 5. У нас большой ассортимент, для разной категории людей, также, ассортимент постоянно обновляется. 6. Есть система накопительных скидок для клиентов. Ну как, внушительно?) Честно, я в большом восторге. Мне пришла идея связаться с канцелярской конторой тогда, когда я увидела чек своей жены, которая набрала детям, себе и мне там всего. Чек вышел порядком 4 тысяч рублей. В нашем «КанцПарке» можно всё то же самое купить в 2 раза дешевле) канцелярия – это нужная вещь, которая никогда не утратит нужность среди людей! Хочу вам подсказать кое-что – всегда смотрите, что сейчас в тренде у молодёжи, всяких блогеров и обзоры различные. Потому что вы должны идти вместе с ними вперёд и заказывать такой же товар, хотя бы приближённо похожий на него! Тогда будет вам успех) По поводу готовой бизнес модели – я ошеломлён, но лично в «КанцПарке» это действительно так. Меня взяли под крыло начиная с того, как я подписал договор. Со мной шли нога в ногу и до сих пор идут. Меня поддерживали на всех этапах развития моего бизнеса и по сей день! Это нереально круто, получать такую поддержку и обратную связь! Что касается обучения – очень полезно. Вы обучитесь всему самому необходимому для ведения бизнеса и контроля сотрудников. У меня был быстрый и лёгкий старт, так я сейчас и иду дальше) кстати поговорил с другими франшизами «КанцПарка», точнее с её директорами, у них происходило всё так же. Только у некоторых были затруднения, но это только потому, что не послушали своих менеджеров и установили точку в другом месте. Однако и при этом выкарабкались. Я очень рекомендую «КанцПарк» для сотрудничества! Надеюсь моя история вам помогла! Спасибо за внимание и всем удачи))

Посетитель сайта
10 июня 2021

Долгое время с партнёром искали идею для собственного бизнеса. Идей было много, важна была актуальность и перспектива бизнеса. Изучив огромное количество условий франшиз — остановились на «Камкабель». У нас уже был небольшой опыт в работе с электротехнической продукцией, поэтому решили попробовать. Компетентные специалисты компании подробно и структурированно объяснили условия, пригласили в Пермь, провели экскурсию на заводе. В общем погрузили в своё видении бизнеса. Подкупило то, что им важно было не просто «впарить» готовый бизнес, а именно помочь в развитии.Чем они занимаются по сей день. Любые возникающие вопросы можно задать и получить исчерпывающую информацию,но работать приходится много, как и везде. Благодарных клиентов с каждым месяцем все больше, поскольку качество продукции является конкурентноспособным.

Посетитель сайта
8 июня 2021

Здравствуйте. Меня зовут Казарина Татьяна. Оставляю отзыв о франшизе «МСЦ». Хочу поделиться опытом открытия своего бизнеса по франшизе «Межрегиональный сертификационный центр» («МСЦ»). На самом деле я изучила множество франшиз различных направлений: и продукты питания, и производство, и торговля промышленной группой товаров. Но все они требовали вложения немалых инвестиций, которых у меня не было. Поэтому я начала рассматривать франшизы с минимальными вложениями и выбрала такое востребованное и набирающее обороты направление как сертификация продукции и услуг. Из всех предложений на рынке франчайзинга по сертификации выбрала франшизу «МСЦ» и не жалею. Работа в этой компании построена по принципу «единого окна», что для новичков в этом деле очень облегчает жизнь, поскольку не нужно, например, самому подбирать лабораторию на территории нашей необъятной страны, где будут произведены испытания заявленной клиентом продукции, подписывать с ней договор, контролировать сроки и пр. Все это выполняют специалисты центрального офиса компании. Моя главная задача – поиск клиентов. Как ищу? Очень легко – в рамках франшизы мне был предоставлен разработанный сайт компании и настроенная рекламная кампания Яндекс.Директ, которые с успехом справляются с задачей привлечения клиентов. Проведенным в рамках франшизы обучением по всем особенностям работы я тоже очень довольна, все понятно и доступно. Буквально «за ручку провели» от запуска своего ООО до организации работы и подписания договоров с клиентами. Работа с центральным офисом компании в г. Владимире проходит в режиме онлайн, на любой вопрос я получаю быстрый и квалифицированный ответ, за что хочу сказать большое спасибо всей нашей дружной команде. Отдельный респект – основателю данного бизнеса и его идейному вдохновителю Владимиру Устимову — успешность моего бизнеса это на 90% его заслуга. Работаю в этом бизнесе с июня 2018 года и ни на секунду не пожалела, что запустила именно бизнес по сертификации и именно по франшизе «МСЦ». Тем, кто ищет интересное и прибыльное дело – рекомендую! Высокопрофессиональная команда, минимальные вложения, отсутствие роялти и реальная возможность заработать, развивая свой собственный бизнес!

Посетитель сайта
10 июня 2021

Трудности – это неотъемлемая часть любого бизнеса, и каждодневное их преодоление помогает развиваться и не стоять на месте. Иногда, чтобы решить возникающие вопросы, нужно очень быстро принимать решения —и в «Гемотесте» есть люди, которые могут так же быстро помочь. На поддержку франчайзера можно рассчитывать в любой момент, когда она необходима.

Посетитель сайта
8 июня 2021

— Мы верны Рельеф-Центру почти полтора десятка лет и плодотворно сотрудничаем с проектом «КанцПарк» с июля 2014 года. Невероятно, но 2 года с проектом пролетели как один день! Мы провели десятки акций для наших покупателей и завоевали их расположение.

Посетитель сайта
8 июня 2021

В бизнесе я около 10 лет. Был изучен рынок роллов по России. Рассматривал разные варианты, изучал сайты, приложение и отзывы. Все это меня порадовало в Farfor. Особенно зацепили фразы: «Мы не ищем покупателей нашей франшизы, мы ищем партнеров, близких нам по духу, чтобы вместе создавать успешное дело и «ах да, придется много работать». Этими слоганами они, будто, говорили о том, что франшиза, это не таблетка успеха и зарабатывание денег, а четко отработанный механизм, которым тебе доверяют управлять. Для меня это было показателем честности, открытости ведения бизнеса, а значит и успеха. Открылись в г. Благовещенск 31 марта 2017 года. Как казалось мне тогда, открылись не в сезон, когда «мощные» праздники прошли. Но я сильно ошибался, прошла первая неделя работы, и наш город стал рекордом сети за первые 7 дней открытия! А в первую пятницу было принято около 104 заказов. Сейчас в Благовещенском филиале работает около 45 человек. Оборот нашей команды составляет 7 млн. р. В декабре 2018-го года открыл точку в городе Свободный, оборот которого сейчас составляет 2.6 млн. р.

Посетитель сайта
8 июня 2021

Франшиза дает много преимуществ: 1. Проверенная, отработанная модель бизнеса, что снижает риски потери вложений. 2. С одной стороны — ты занимаешься собственным бизнесом, с другой — ты часть большой и сильной команды. 3. Федеральная сеть всегда вызывает большее доверие у клиентов. Я была настроена по-боевому, но, все же, без опасений не обошлось. В первые месяцы мне очень помогла поддержка коллег из центра и партнеров из других городов. Этапы, которые я проходила при открытии, им были знакомы, и они делились своим опытом и наработками. Сегодня мне приносят удовлетворение мои результаты и рост, есть планы для дальнейшего развития и меня это вдохновляет.

Посетитель сайта
10 июня 2021

Алсу Хайрутдинова — владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, — с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка «эквайринг для малого бизнеса», которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты «Халва». Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Посетитель сайта
8 июня 2021

Мною было изучено множество вариантов очередного бизнеса: и франшизы, и собственные проекты. В сотрудничестве с ООО «Межрегиональный сертификационный центр» меня привлекли: — простота схемы, — минимум вложений, — отсутствие необходимости наличия офиса (т.к. в условиях мегаполиса это влечёт за собой множество лишних затрат денег и времени на дорогу), — свободный график и фактически возможность работы из любой точки мира, где есть хорошая связь (например, летом 2019 г. я работала находясь на даче). Франчайзер оправдал доверие на начальном этапе создания филиала МСЦ в Екатеринбурге, оказывая действительно всестороннюю поддержку и консультации по всем вопросам, так или иначе связанных с бизнесом. И до сих пор, когда уже процесс отлажен, центральный офис бережно хранит свою репутацию, предотвращая и возможные ошибки франчайзи и потенциальные проблемы. Мой прошлый опыт в бизнесе не был связан со сферой сертификационных услуг, однако это никак не сказалось на старте и в дальнейшем, т.к. было проведено качественное обучение, а также в процессе работы персональный менеджер проявляет терпение и процесс обучения идёт «по ходу», что даже интереснее, т.к. совмещён с практикой и подкреплён финансово. Из минусов могу сказать то, что франшиза окупается на за 1-2 месяца, а минимум полгода. Однако и это очень хороший результат, если учесть, что лично я не преследовала цель как можно быстрее окупить вложения. Мне важен долгосрочный эффект, возможность привлечь постоянных клиентов конкурентной ценой и качественным сервисом, а также возможность уделять время не только работе, но и семье и другим занятиям.

Читать статью  BRandICE дважды одержал победу в премии «Лучший промышленный дизайн России»

Посетитель сайта
8 июня 2021

Рельеф-Центр – наш постоянный, надежный партнер на протяжении более 6 лет. В рамках проекта «КанцПарк» он помог нам осуществить переход на новый формат обслуживания покупателей. Совместно мы открыли 2 магазина, скоро будет и третий. У нас ни разу не возникло сожалений по поводу вступления в проект. Вопросы, которые возникают в ходе деятельности, решаются оперативно. Не приходится задумываться и об акциях, ведь все механики и рекламные макеты нам предоставляют уже готовыми, остается только реализовать. Большое спасибо команде «КанцПарка» за их труд!

Посетитель сайта
10 июня 2021

В «Гемотесте» тщательно спланирована работа всех служб, но особенно хочется отметить систему обучения, разработанную для постоянного улучшения показателей и внедрения новых технологий в деятельность франчайзи. Какими бы опытными ни были (или думали, что таковыми являются) медсестры, которые будут работать в ваших отделениях, обучающие программы, разработанные «Гемотестом», выведут их на новый профессиональный уровень. Эти программы направлены не только на освоение работы по медицинским стандартам, принятым в компании, но и на постоянное и углубленное овладение профессией. Так, каждые полгода «Гемотест» проводит обязательное повышение квалификации для медсестер процедурных кабинетов и администраторов отделений.

Посетитель сайта
10 июня 2021

Пишу только затем, чтобы сказать огромное спасибо франшизе Gelateria Plombir. Если честно она, вы перевернули мою жизнь. Я много где работала, были сложные времена, работала на тяжёлых работах, чтобы выжить, работала секретарем, потом стала менеджером, потом нач. отдела, вроде было хорошо все, неплохая зп, начальство меня ценило, но решила сыграть вабанк — пошла в Газпром на должность менеджера, решила испытать себя, справлюсь или нет. Отработала 3 года, и все было хорошо, но опять все с ног на голову, решила на себя работать. Открыла фирму и начала заниматься тем что близко, оптовой продажей технической продукции. Сначала было туго, потом постепенно появились постоянные клиенты, так и работала потихоньку. Потом случай — подруга попросила поискать топпинги для мороженого и я наткнулась на вашу франшизу. И опять, решила, а попробую! Вы знаете, что история моей франшизы не безоблачна, если бы мы не переехали то вряд ли долго бы просуществовали, но случай мне помог. Так вот о чем я. Когда меня было лет 5,мы жили в Чехословакии, страны которой нет) и самое яркое воспоминание детства — я с родителями гуляю по парку и мы подходим к белому фургоны, а там МОРОЖЕНОЕ!! Наше с вами мороженое, разное, цветное, в рожках. Это не обыкновенные ощущения и воспоминания! Прошли годы мне 38 лет и впервые в жизни моя работа — это мое счастье, мой праздник, моё удовольствие!! Всю жизнь я работала, потому что было НАДО, а сейчас я не работаю, я получаю колоссальное удовольствие, я ТВОРЮ. Немного о наших делах: после того, как стали делать мороженое сами, появился творческий процесс, продавцы тоже увлечены и вовлечены в него. Придумываем и делаем новые сорта: мятный шоколад, ром с изюмом, пина колада, к новому году будет даже мороженое со вкусом шампанского! Вот такая краткая история, сегодня ехала с тренировки и думала, какой я счастливый человек, что у меня есть такая работа) А глаза детей — это отдельная песня.. Это мои глаза и мне опять 5 лет

Показать еще

Что значит «начинающий»?

Начинающий предприниматель – человек, который не имеет опыта в организации и ведении какого-либо бизнеса, а потому не обладающий многими навыками, которые требуются в разных сферах бизнеса.

Есть ли франшизы, которые не продают начинающим предпринимателям?

Да, есть. Некоторые виды бизнеса требуют значительного опыта и навыков, иначе предприниматель рискует «прогореть». Но во франчайзинге часто предусмотрено обучение со стороны компании, что частично решает эту проблему.

Стоит ли покупать франшизу начинающим предпринимателям?

Хорошее франчайзинговое предложение содержит в себе обучение ведению бизнеса, инструкции, сопровождение и помощь в решении сложных вопросов, а франчайзер делится опытом. Именно такие меры позволят предпринимателю без опыта избежать множества ошибок и быстрее запустить бизнес. Поэтому — однозначно стоит. Но, чтобы не попасть впросак, всегда уточняйте все условия франшизы у представителя.

Как открыть бизнес по франшизе

Есть разные способы запустить бизнес — самостоятельно или с инвестором, создать свой бренд или открыть франшизу.

Некоторые люди ищут готовые решения, куда можно вложиться, чтобы бизнес быстрее окупился. Возможно, для этого подойдет франшиза — бизнес, который кто-то уже запустил и масштабирует.

Разбираемся, что это такое, кому подходит и можно ли найти франшизу, которая не прогорит.

Универсальных советов нет

Мы постарались раскрыть частые вопросы про франшизы, но в бизнесе не бывает решений, которые подойдут всем.

Франшиза — это бизнес, а бизнес — это всегда риск. Если вы хотите открыть франшизу, консультируйтесь с юристами и другими экспертами. Оценивайте риски, когда принимаете решение о вложении денег.

Что вы узнаете

Что такое франшиза

Франшиза — это право вести бизнес под брендом другой компании и использовать ее технологии и бизнес-модель. На практике это означает, что существующая компания помогает предпринимателю или организации открыть бизнес, аналогичный своему, и делится ресурсами.

Того, кто купил франшизу, называют «франчайзи», а продавца франшизы — «франчайзер».

Предположим, предприниматель решил открыть салон маникюра. Он может создать бренд с нуля, самостоятельно во всем разобраться и запустить бизнес. Другой вариант — купить франшизу и открыть салон под уже существующим брендом. Франчайзер поможет выбрать район для открытия салона, найти помещение, сделать дизайн-проект, договориться с поставщиками и привлечь первых клиентов.

Франшизы есть в разных направлениях бизнеса: общепит, продукты, спортивные магазины, медицинские центры, школы, химчистки, автосервисы и другие.

Обложка статьи

Каким законом регулируются франшизы. В российском законодательстве нет понятия «франшиза». Отношения между франчайзи и франчайзером регулируются договором коммерческой концессии.

Его суть в том, что одна компания разрешает другой работать под своим товарным знаком, то есть использовать название, логотип, слоган и другие обозначения бренда. А также передает права — например, возможность использовать секреты производства.

Что входит во франшизу. Как минимум — право использовать товарный знак. Если франчайзер не зарегистрировал его, продавать нечего.

Вместе с товарным знаком покупатель франшизы может получить технологию производства, инструкции, как искать помещение, нанимать персонал и базу знаний по другим бизнес-процессам. Некоторые франчайзеры предоставляют оборудование, помощь в обучении сотрудников, консультации юриста и настраивают рекламные кампании. Во франшизу может входить все, что необходимо для ведения бизнеса, набор зависит от конкретного франчайзера.

Зачем нужна франшиза. Она дает возможность быстро стартовать, сэкономить ресурсы и скорее выйти на окупаемость.

Запуск бизнеса требует денег на аренду помещения, зарплату сотрудникам, покупку мебели, ремонт — в зависимости от сферы. В случае с франшизой добавляются расходы на ее покупку. Кажется, открыть бизнес самостоятельно дешевле, но это не всегда так. Франшиза, в которой процессы обкатаны и прописаны, может снизить риск потерять деньги и время на старте бизнеса из-за ошибок и отсутствия опыта.

Важно разобраться, что именно дает франчайзер. Иногда предлагают только возможность работать под именем бренда, а остальные обязанности ложатся на плечи франчайзи — в итоге у бизнеса будут те же проблемы, что и при самостоятельном запуске.

Обложка статьи

Если у человека нет опыта в бизнесе, важно, чтобы продавец франшизы передавал не только права на использование бренда, но и необходимые для запуска инструкции. Следил за работой франчайзи, качеством услуг и помогал наладить процессы в бизнесе. Например, управляющая компания франшизы салонов красоты может прослушивать разговоры администраторов с клиентами, просматривать записи с видеокамер и подсказывать франчайзи, где есть ошибки и что нужно исправить.

При запуске по франшизе предпринимателю не надо тратиться на разработку и продвижение собственного бренда, это тоже экономит деньги. Правда, не всегда известность франшизы — показатель того, что она успешна. Компания и ее точки могут быть убыточными, даже если бренд популярный.

Франшиза может упростить процесс запуска, сэкономить время и бюджет, а может стать пустой тратой денег.

Письма для тех, у кого свой бизнес

Новости и кейсы для предпринимателей — в вашей почте дважды в месяц. Бесплатно
Подписаться
Ваша почта будет в безопасности. Детали — в политике конфиденциальности

Схема работы франшизы

Сначала стороны подписывают договор коммерческой концессии. Дальше франчайзер регистрирует передачу неисключительных прав на товарный знак и других прав. Если он этого не сделает, вы не сможете работать под его брендом.

До 2014 года договоры коммерческой концессии регистрировали в Роспатенте, и без передачи прав на товарный знак их не принимали. Франчайзи, которые покупали франшизы тогда, в этом вопросе были защищены. Договор не мог быть зарегистрирован без товарного знака и считался недействительным. Франчайзи могли вернуть деньги за франшизу через суд.

Сейчас практика другая. Считается, что франчайзер выполнил свои обязательства, если передал все, что указано в договоре. Важно убедиться, что в договоре есть пункт про предоставление прав на использование товарного знака.

Вот что происходит после оформления договора коммерческой концессии:

  1. Франчайзи делает паушальный взнос. Это стартовая плата за доступ к коммерческим секретам фирмы-франчайзера.
  2. Франчайзер передает инструкции по открытию, предоставляет оборудование и все, что предусмотрено договором.
  3. Франчайзи запускает бизнес.

Обычно на старте предпринимателю или организации помогает управляющая компания франшизы. Что именно она делает, зависит от проекта. В одних случаях она просто отвечает на вопросы франчайзи, в других есть команда запуска, которая выезжает на точку открытия. Например, команда кофейной франшизы может подобрать помещение, найти персонал и выехать на запуск проекта, чтобы научить готовить кофе собственников и нанятых бариста.

Хорошо, если после запуска бизнеса управляющая компания продолжает помогать франчайзи, контролирует его работу и соблюдение стандартов франшизы.

Какими бывают франшизы

Франшизы отличаются по сфере деятельности, количеству точек, которые может открыть один партнер, и тому, как строятся отношения между франчайзи и франчайзером.

По виду бизнеса франшизы бывают товарные, производственные и сервисные.

Товарные. Дают право на продажу товара под именем бренда. К ним относятся, например, франшизы магазинов одежды и обуви Zara и Baldinini и франшиза магазина электроинструментов «220 вольт».

Производственные или промышленные. Разрешают производить продукцию под брендом франчайзера и по его технологии. Так работает франшиза сети мастерских по ремонту и изготовлению гидравлических шлангов H-Point и франшиза салонов печатей и штампов «ПолиграфычЪ».

Сервисные. Дают право на оказание услуг или выполнение работ под брендом продавца. Такую франшизу предлагают отель Hilton и боксерский клуб Rocky.

Обложка статьи

По количеству предприятий бывают прямые и мультифраншизы.

Прямые. Дают франчайзи право открыть одну точку. За каждую новую придется платить отдельно.

Мультифраншизы. Позволяют открыть несколько точек. Количество определяется договором. Иногда указывают, что можно открывать точки в пределах одного района или города, а за другие локации надо доплатить.

По характеру отношений с брендом франшизы тоже бывают разные — в зависимости от того, какие условия прописаны в договоре. Расскажу о нескольких часто встречающихся типах франшиз.

Стандартные. Франчайзи делает все строго по инструкциям от управляющей компании.

Свободные. Чем-то напоминают права дистрибьютора, подразумевает свободу действий у франчайзи. Он использует бренд франшизы, но ведет бизнес и принимает решения на свое усмотрение.

«Под ключ». Франчайзер делает все для запуска бизнеса сам. Например, предоставляет помещение, нанимает персонал и устанавливает оборудование.

В аренду. Похожа на систему «под ключ», но при этом покупатель франшизы — управляющий, а не владелец бизнеса. Он ведет дела, получает прибыль, но прав собственности у него нет.

Мастер-франшиза. У франчайзи есть право на перепродажу бизнес-модели и товарного знака и на открытие неограниченного количества точек на определенной территории.

Корпоративные. Франчайзи контролирует ведение бизнеса и владеет всеми активами, но не может самостоятельно принимать решения и что-либо делать без согласия продавца франшизы. Чаще всего это наименее выгодный вариант с жесткими условиями расторжения договора.

Сколько стоит франшиза

Финальная стоимость франшизы складывается из нескольких пунктов — паушального взноса, роялти и стартовых инвестиций.

Размер этих платежей и их соотношение друг к другу могут быть разными. Цифры отражают, как планирует зарабатывать франчайзер и заинтересован ли он в том, чтобы доход франчайзи рос.

Паушальный взнос. Платеж за возможность присоединиться к франшизе, вносится единоразово. Его размер обычно зависит от того, что именно франчайзер предоставляет по договору, насколько сильный у него бренд, отлажен ли бизнес и технологии. Впрочем, высокая цена не гарантирует, что в бизнесе точно все хорошо.

Обложка статьи

Примеры паушальных взносов во франшизах:

  • сеть экспресс-студий маникюра и педикюра 4hands — от 620 000 ₽;
  • детское такси с мобильным приложением «Автоняня» — 490 000 ₽;
  • клинико-диагностическая лаборатория ДНКОМ — 250 000 ₽.

Роялти. Платеж, который франчайзи регулярно платит за сопровождение бизнеса — например, за ведение рекламных кампаний, обучение сотрудников и оборудование. Сумма, как правило, вносится ежемесячно, но могут быть и другие варианты.

Роялти может быть фиксированным или рассчитываться как процент с дохода или чистой прибыли. Размер этого платежа устанавливает франчайзер, чаще всего — от 4% до 15%.

  • франчайзи 1С платят 3000 ₽ один раз в квартал;
  • в «Додо-пицце» роялти рассчитывается с месячной выручки. В первый год работы роялти — 3,5%, во второй год и далее — 5%;
  • франчайзи Cofix платят 6% от оборота.

Роялти также могут считать по прогрессивной или регрессивной шкале — чем больше прибыль, тем больше или меньше процент. Например, если бизнес приносит от 100 000 до 500 000 ₽ чистой прибыли, то процент будет 10%, если от 500 000 до 1 000 000 ₽, то — 7%.

Размеры паушального взноса и роялти зависят от того, как именно планирует зарабатывать франчайзер. Паушальный взнос может отсутствовать или быть небольшим. В этом случае продавец франшизы будет получать основную прибыль от роялти или получит прибыль иным способом. Например, станет единственным поставщиком магазина, открытого по франшизе.

  • В пивной сети паушальный взнос — 350 000 ₽, роялти нет. Договор подразумевает, что франчайзи продает пиво и закуски франчайзера. Продавец франшизы зарабатывает на поставках своего товара.

Обратите внимание на подход франчайзера — если он предлагает условия, где паушальный взнос высокий, а роялти отсутствуют, значит, должен быть какой-то другой пункт, на чем он будет зарабатывать. Возможно, он получает доход от продажи франшиз, а развитие бизнеса партнера и заработок с его прибыли ему не важны. В этом случае франчайзи отпускают в свободное плавание и вряд ли будут помогать.

Может быть и обратная ситуация, когда нет паушального взноса. Часто это означает, что франчайзер хочет продвинуть свою торговую марку, а все расходы возложить на франчайзи.

Отсутствие паушального взноса означает и отсутствие обязательств перед франчайзи.

Бывает, предприниматель или организация открылись по франшизе, развивают узнаваемость бренда в своем городе, а потом приходит еще один франчайзи и открывает точку на той же территории. Фактически он пользуется узнаваемостью бренда, которую создал для него первый партнер. Важно проверить договор: в нем должен быть пункт о материальной ответственности франчайзера за такие действия.

Такой пункт может быть прописан в договоре коммерческой концессии. Он защитит франчайзи от того, что на его территории появится конкурент — еще один франчайзи того же бренда. Источник: «Гардиум»

Стартовые инвестиции. Остальные расходы на открытие бизнеса: регистрацию организации или ИП, закупку товара, ремонт помещения, маркетинг.

Франчайзи обычно узнает, сколько денег понадобится на бизнес, еще перед заключением договора. Чаще всего эта цифра примерная. Точную сумму инвестиций можно рассчитать только при составлении бизнес-плана под конкретную локацию. Она может меняться в зависимости от города, численности населения, состояния помещения и других факторов.

Как определить, выгодна ли франшиза

Нужно оценить цифры, которые обещает франчайзер — посмотреть на соотношение стартовых вложений, выручки и прибыли.

  • Представим: паушальный взнос — 1 млн рублей, в оборудование и ремонт нужно инвестировать еще 500 000 ₽.
  • Франчайзер обещает выручку — 300 000 ₽ в месяц, а расходы — 100 000 ₽ в месяц. Прибыль — 200 000 ₽ в месяц. Значит, франчайзи вернет вложения в 1,5 млн рублей примерно за восемь месяцев и дальше будет зарабатывать по 200 000 ₽ в месяц. В том случае, если все пойдет по плану.
  • Может быть и не такой оптимистичный сценарий. Допустим, прибыль будет 50 000 ₽, тогда бизнес выйдет на окупаемость за 30 месяцев, то есть 2,5 года. Все это время предприниматель или компания будет возвращать, что вложил, а не зарабатывать, а когда вернет вложения, будет получать по 50 000 ₽ в месяц. Нужно оценить, стоит ли это того, чтобы вкладывать 1,5 млн рублей.

Анализ цифр, которые дает франчайзер, — первый шаг. Рассчитайте бизнес-план самостоятельно. Проанализируйте конкурентов и поговорите с уже работающими франчайзи бренда. Узнайте их опыт и цифры.

Обложка статьи

Никто не даст гарантий, что бизнес будет успешным. Неудачные вложения во франшизу — это предпринимательский риск.

Как понять, что стоимость франшизы завышена. Размеры паушального взноса и роялти должны соответствовать издержкам франчайзера и объему его поддержки.

Паушальный взнос в несколько сотен тысяч рублей и роялти в 4—6% адекватны, если франчайзер участвует в бизнесе, проводит обучение, следит за качеством товаров и услуг. Если таким паушальным взносом и роялти оплачивают только право на торговую марку, она должна быть действительно узнаваемой и давать явные преимущества на рынке.

Франшизы без роялти могут казаться более привлекательными, но нужно смотреть, нет ли скрытых платежей. Например, франчайзи может поставлять продукцию по ценам выше средних на рынке. Либо продавец франшизы хочет привлечь больше партнеров и зарабатывать на их паушальных взносах.

Читать статью  Бизнес план для машинной вышивки

Кому подходит франчайзинг

Франчайзинг подходит тем, кто хочет снизить риски при открытии бизнеса, пережить период неустойчивости как можно быстрее и готов за это заплатить. А также тем, кто хочет открыть свое дело, но не обладает необходимыми знаниями, или не хочет строить его с нуля.

Что лучше: франшиза или собственный бизнес. Решение зависит от желаний предпринимателя и конкретной ситуации. Логично рассмотреть франшизу, если человек — фанат бренда, его концепции и хочет стать частью компании.

Франшиза также подходит тем, кто открывает первое дело, и тем, у кого был неудачный бизнес-опыт, но есть желание попробовать снова. Четкие инструкции и опыт франчайзера могут снизить риски ошибиться и потерять деньги. Впрочем, никто не может гарантировать прибыль. Перед тем как открывать что-то, нужно подумать, сколько средств человек готов вложить и потенциально потерять. Возможно, для начала лучше протестировать идею с минимальными вложениями.

Обложка статьи

Франшиза вряд ли подойдет людям с опытом, если у них уже есть дело, которое приносит прибыль, а также есть свое видение бизнес-процессов и нет желания следовать чужим инструкциям. И тем, у кого уже есть идея бизнеса, уверенность в ней и расчеты, но в текущие концепции франшиз на рынке она не вписывается.

Преимущества работы по франшизе

Для продавца франшизы это возможность быстро развить сеть, выйти на новые рынки и увеличить прибыль. Чем больше точек открывается в разных локациях, тем быстрее растет узнаваемость бренда.

Многие крупные компании работают по франшизам: «Бургер-кинг», «Кока-кола», Eurospar. У этих сетей есть точки или производства по всему миру. Это узнаваемые бренды, к которым люди уже привыкли. Открыть их самостоятельно, без участия партнеров-франчайзи, было бы намного сложнее и дороже.

Для покупателя франшизы это возможность развивать бизнес с опытным «наставником», получить клиентов, которые уже знают бренд и лояльны к нему. Могут быть скидки на оборудование и расходные материалы, потому что у сетей большие объемы и закупки для них часто дешевле.

Минусы и риски

В работе по франшизе есть риски и минусы — в первую очередь для франчайзи. Расскажу подробнее про те, которые встречаются чаще всего.

Высокие стартовые вложения. Франшиза, в которую входит не только товарный знак, но еще и существенная поддержка от франчайзера, может стоить дорого.

Зависимость от сети. Если у головной компании начнутся проблемы, на франчайзи это тоже отразится. Например, после ухода некоторых брендов с российского рынка франчайзи потеряли свои бизнесы или были вынуждены менять торговую марку и перестраивать работу. Яркий пример — «Макдональдс».

Обложка статьи

Нет свободы действий. У франчайзи есть рамки, за которые нельзя выходить. В договоре могут быть прописаны даже мелкие нюансы: правила установки стеллажей или определенная манера общения с клиентами. Например, в «Теремке» гостей-мужчин должны спрашивать: «Чего желаете, сударь?» Если кажется, что такой подход отпугивает покупателей, поменять что-то в рамках франшизы не получится.

Важно заранее проверить, насколько эти минусы могут помешать старту бизнеса, и оценить, какие еще есть риски.

Основная опасность, с которой встречаются покупатели франшиз, — недобросовестный франчайзер. Например, тот, кто зарабатывает на паушальных взносах и не заинтересован в развитии сети или обещает много, а на деле его слова об окупаемости, сроках возврата инвестиций и помощи — обман. Оценить риски и проверить компанию на благонадежность — основная задача потенциального франчайзи.

Обложка статьи

Где искать франшизы

У большинства франчайзеров есть сайты в интернете, где можно узнать основную информацию. Другой вариант — искать франшизы на специализированных онлайн-ресурсах и офлайн-выставках. Такой вариант подойдет, если вы не знаете, какой бизнес хотите открыть.

Каталоги франшиз. Здесь собраны тысячи предложений и описаны краткие условия покупки. Обычно можно отсортировать франшизы по направлению деятельности и размеру инвестиций.

В каталоге Российской ассоциации франчайзинга можно подобрать проект по объему инвестиций, сроку окупаемости или площади помещения — на случай, если уже есть конкретная локация, в которой нужно что⁠-⁠то открыть

На сайте «Франшиза-ру» можно отсортировать проекты по сумме инвестиций или сферам бизнеса

Информация в каталогах может не соответствовать действительности. Ее можно использовать для ознакомления, но нужно всегда проверять, что написано в договоре конкретной франшизы.

Офлайн-выставки. Франчайзеры участвуют в специальных мероприятиях. Там можно пообщаться с представителями компании и задать все вопросы. Найти информацию о предстоящих выставках можно на сайте Expomap и Российской ассоциации франчайзинга.

Как правильно выбрать франшизу

Франшиза может облегчить жизнь предпринимателю или компании, а может стать пустой тратой денег. Чтобы не потерять вложения, стоит уделить время выбору направления бизнеса и компании-франчайзера.

Какую сферу выбрать. Идеально, если она связана с прошлым опытом франчайзи. Например, если человек работал бариста и интересуется кофе, есть смысл рассмотреть франшизы кофеен.

Можно поработать в интересующей индустрии, если подходящего опыта нет. Предположим, предприниматель планирует открыть медицинский центр — тогда можно устроиться в аналогичный администратором. Этот совет подходит тем, кто готов работать в найме и повременить с запуском собственного бизнеса.

Обложка статьи

Разобраться с тем, что происходит в конкретной индустрии и с какими сложностями сталкиваются в ней, помогут соцсети. Например, можно найти лидеров мнений, почитать их соцсети и пообщаться.

Способна ли франшиза работать в вашем регионе. Нужно оценить спрос в конкретном месте. Франшиза на торговлю алкогольными напитками плохо зайдет в мусульманских регионах. Частный детский сад может не подойти для районов, где мало молодых семей или нет проблем с местами в муниципальных детских садах.

Как быстро компания-франчайзер развивается. Важно узнать, через сколько компания вышла на окупаемость, какой размер чистой прибыли. Отчет с этими показателями можно запросить у франчайзи. Вообще, не надо стесняться запрашивать все цифры, которые интересуют.

Также информацию о прибылях и убытках франчайзера можно посмотреть в отчете о финансовых результатах, на государственном ресурсе бухгалтерской отчетности — ГИРБО.

Какие конкуренты франчайзера есть в регионе. Нужно проанализировать, есть ли в регионе представительства бренда, кто прямые конкуренты и как у них идут дела. Это поможет понять, есть ли возможность открыть схожий бизнес и сделать его прибыльным.

Какие финансовые результаты у действующих франчайзи. Найти тех, кто уже работает в сети, можно в соцсетях. Возможно, они ответят на вопросы о франшизе, расскажут, что происходит с продажами. Можно посетить их точки и оценить как клиент. Это поможет понять, насколько хорошо идут дела у других партнеров.

Отчеты о финансовых результатах компаниях-франчайзи также можно посмотреть в ГИРБО, по ИП отчетов нет.

Как обстоят дела с судами у франчайзера. У компании могут быть споры с другими франчайзи, поставщиками, партнерами. Посмотреть, с кем и по какому поводу судилась компания и какое решение вынесли, можно в картотеке судебных дел.

Если у компании были судебные тяжбы, это не значит, что франшизу нельзя покупать. В картотеке есть ссылки на судебные решения — их стоит прочитать. Там описаны детали дел — какой договор заключали, сколько денег платили, какие претензии у сторон друг к другу и многое другое.

Судебные решения покажут важные стороны работы франшизы. Например, можно узнать, что франчайзера заставили вернуть паушальный взнос из-за невыполнения условий договора. Обнаружить, что он продает франшизу на город одному бизнесу, а потом без его ведома перепродает другим. Или что компания регулярно подает в суд на партнеров и пытается взыскать какие-то деньги. Об этом лучше узнать до покупки франшизы.

Такой список дел показывает картотека по одной франшизе. Потенциальному франчайзи стоит ознакомиться с ходом дел — прочитать все документы в колонке «Дело». Источник: kad.arbitr.ru

Найти информацию в картотеке судебных дел можно по юридическому названию компании-франчайзера или ИНН. Лучше искать по ИНН, так как у нескольких фирм может быть одно название.

Узнать ИНН можно у франчайзера или найти самостоятельно по названию компании на сайте ФНС.

Каков размер взноса. Чем больше паушальный взнос и ниже роялти, тем больше вероятность, что участие франчайзера в бизнесе партнера будет минимальным. Отсутствие роялти может быть рекламным ходом, чтобы привлечь как можно больше франчайзи в свой проект и заработать только на паушальных взносах.

Что прописано в договоре. Запросить шаблон документа можно у франчайзера. Насторожить должно, если не прописана ответственность франчайзера или непонятно, на что приобретаются права.

К проверке договора лучше подключить юриста. Разобраться в юридических формулировках без опыта довольно сложно. Договор — это то, что защитит в суде, если возникнут спорные ситуации.

  • Компания продала франшизу на парикмахерскую, не обучила сотрудников и не нашла помещение по своему чек-листу. Суд постановил вернуть покупателю франшизы паушальный взнос, так как условия договора не выполнены.

Есть ли поддержка франчайзи. Бывает, она оплачивается отдельно сверх роялти. Важно разобраться, что за поддержка и на каких условиях входит в договор.

Часто стороны понимают под поддержкой разное. Франчайзи ждет конкретных инструкций, что делать, а франчайзер считает, если есть номер телефона, куда партнер может позвонить, значит, все в порядке.

В договоре должно быть прописано, какой именно будет поддержка. Это позволит оценить, готов ли франчайзер по-настоящему помогать.

Что может и не может франчайзи

Какие решения может принимать франчайзи самостоятельно, что может делать, а что не может, зависит от условий договора. Есть важные моменты, на которые стоит обратить внимание.

Выбор поставщика. Иногда выбрать поставщика нельзя, его навязывает франчайзер. Важно потребовать гарантий, что зависимость от этого партнера и его поставок не повлияет на бизнес, — например, закрепить за собой право выбрать другого поставщика при срыве сроков поставки или зафиксировать денежную компенсацию на такой случай.

Запрет на конкуренцию. В договоре должен быть пункт о том, что франчайзер и другие партнеры сети не могут конкурировать на одной территории. Иначе есть риск, что предприниматель или организация разовьет узнаваемость бренда в городе или районе, а рядом под тем же брендом откроется кто-то еще и станет конкурентом.

Гарантия сопровождения. Постоянные консультации с франчайзером по ведению бизнеса — ключевая ценность франшизы. В договоре должен быть пункт о том, как будет проходить коммуникация. Например, может быть прописана регулярность общения и способ связи: интернет, личные встречи.

Компенсация. Чтобы уменьшить зависимость от франчайзера и снизить связанные с ней риски, в договоре нужно прописать компенсацию на случай банкротства франчайзера или его ухода с рынка. Она должна как минимум покрывать первоначальные вложения, как максимум — компенсировать потерю реального бизнеса на момент произошедшего форс-мажора. Можно предусмотреть и компенсацию морального вреда.

Обложка статьи

Какие права есть у франчайзера

Франчайзер, который заинтересован в том, чтобы его партнеры зарабатывали, следит за тем, как франчайзи ведет свой бизнес. Что он может требовать, указано в договоре.

Выбор помещения, его планировка и дизайн. Локация и ремонт в помещении играют важную роль в бизнесе. Например, неудачно выбранная локация для кафе может привести к тому, что там будет мало посетителей. А открытие школы программирования для детей на третьем этаже здания без лифта — к тому, что родителям и детям будет тяжело подниматься и они не захотят туда ходить. Франчайзер обычно знает, какие особенности выбора локации и помещения важны, поэтому прописывает их в договоре.

Продавец франшизы также может устанавливать требования к ремонту помещения. Например, «Додо-пицца» создает дизайн-проекты для франчайзи, чтобы помещения были уютными и вместительными.

На сайте франшизы «Додо-пиццы» описаны условия работы над помещением. Источник: dodofranchise.ru

Если в договоре прописано, что франчайзер устанавливает требования к помещению, покупатель франшизы должен им подчиняться.

  • Франчайзи не смог открыть детский сад и попросил вернуть паушальный взнос. В договоре было указано, что продавец франшизы предлагает варианты помещений, а франчайзи одобряет варианты или мотивированно отказывается от каждого. Менеджеры запуска предлагали варианты, но франчайзи ни один не согласовал. При этом ни по одному не направил мотивированный отказ, как этого требовал договор. Суд в возврате денег отказал.

Выбор партнеров. Франчайзер может выбирать партнеров и отказывать кому-то в покупке франшиз на любом основании, если это не противоречит законодательству.

Отбор сотрудников. Продавец франшизы вправе учить сотрудников или устанавливать стандарты их обучения, чтобы сохранить репутацию бренда.

Контроль качества. Качество товаров и услуг во всей франчайзинговой сети влияют на бренд и его репутацию, поэтому за несоответствие продукта или услуги стандартам могут быть штрафы. Их размер прописывается в договоре. За определенные нарушения его могут даже расторгнуть.

Что делать после заключения договора

Когда договор заключен, франчайзи оплачивает паушальный взнос и начинает подготовку к запуску. Обычно он получает от управляющей компании календарный план — это руководство по запуску франшизы. В нем прописаны основные задачи и сроки их выполнения.

Как правило, этапы в разных франшизах похожи: выбор и ремонт помещения, закупка мебели и оборудования, наем персонала, реклама, открытие.

Актуализация бизнес-плана. Франчайзи получают бизнес-план с затратами на запуск, прогнозом продаж и прибыли. Этот план требует доработки, так как условия могут отличаться от города к городу и от точки к точке. Его нужно адаптировать под конкретную ситуацию. Например, составить свою смету расходов на запуск — перед этим узнать, сколько будет стоить ремонт конкретного помещения, во сколько обойдется закупка определенной мебели.

Выбор и ремонт помещения. Франчайзи может запросить помощь в подборе помещения у франчайзера, если это предусмотрено договором. Если нет, ищет самостоятельно.

Коммерческие помещения выбирают на порталах недвижимости и досках объявлений. Вот некоторых из них:

  • «Циан»;
  • «Авито»;
  • «Яндекс-недвижимость»;
  • «Бизнес-навигатор» от МСП.

Важно учитывать законодательные требования. Например, если в Москве продавать алкоголь, на расстоянии 100 метров не должно быть детсадов и школ. Обычно франчайзер знаком с требованиями закона и предупреждает о таких нюансах, но не будет лишним проверить требования в своей сфере самостоятельно.

Обложка статьи

Плановое взаимодействие с франчайзером. Нужно согласовать даты выплаты роялти, запланировать необходимые консультации и обучение персонала на протяжении следующего года. Регламентировать план закупок и доставки товара от франчайзера, если это необходимо.

Основания для прекращения договора

Франшиза бывает на конкретный срок, например на десять лет, или бессрочная — пока одна из сторон не предложит разорвать отношения.

Расторгнуть договор можно тремя способами:

  1. По соглашению сторон.
  2. Направив уведомление о расторжении договора.
  3. Через суд.

По соглашению. Одна сторона предлагает другой прекратить договор. Иногда партнеры быстро договариваются обо всех условиях и составляют соглашение о расторжении договора. В нем указывают, с какой даты франшиза больше не работает, а также выплаты и сроки, если кто-то что-то должен.

Франчайзи платит роялти до даты расторжения договора, которая будет указана в соглашении.

По уведомлению. Такой способ подходит, если договориться не получилось. Разорвать договор можно по инициативе любой из сторон, уведомив вторую сторону за шесть месяцев, если документом не предусмотрено другое.

Через суд. Причиной обращения туда может быть объявление одной стороны банкротом или любое нарушение договора. Например, франчайзи может разорвать договор, если недоволен поддержкой и если состав франчайзингового пакета оказался меньше, чем было прописано.

Франчайзер может расторгнуть договор, если его деловой репутации нанесли урон или если партнер отказывается выполнять предписанные условия. Например, оказывает некачественные услуги, нарушает стандарты обслуживания или вовремя не платит роялти. Продавец франшизы должен направить требование об устранении нарушений и дать время на исправление. Если нарушения остаются или повторяются в течение года, договор можно расторгнуть.

Обложка статьи

Последствия расторжения договора обычно прописываются в нем. Как правило, франчайзи должен вернуть оборудование, если его предоставляли. Иногда есть условие, что в определенный срок нужно изменить интерьер или снять вывески. За неисполнение требований может быть указан штраф.

Внимательно изучайте условия расторжения в договоре, иначе можно получить штрафы.

Пример из судебной практики. Суд обратил внимание, что по договору франчайзер должен изменить интерьер, снять все плакаты и вывеску до окончания срока действия договора. Также указано, что он должен предоставить фотоотчет о снятии вывески в течение пяти дней

За нарушение процедур расторжения договора бывший франчайзи должен заплатить 700 000 ₽. Источник: kad.arbitr.ru

Запомнить

  1. Франшиза — это право вести бизнес под брендом компании, использовать ее технологии и бизнес-модель.
  2. В российском законодательстве нет понятия «франшиза». Отношения франчайзи и франчайзера регулируются договором коммерческой концессии.
  3. Запуск по франшизе не гарантирует, что бизнес будет успешен. Оценивать риски и качество конкретного проекта каждый предприниматель должен самостоятельно.
  4. Стоит пообщаться с другими франчайзи, изучить финансовые отчеты компании, посмотреть картотеку судебных дел и почитать решения по делам, в которых участвовал франчайзер.
  5. Перед покупкой франшизы важно проверить, что у компании зарегистрирован товарный знак — если он есть, можно подписывать договор. В другом случае лучше дождаться его регистрации.
  6. Договор — то, что защитит интересы сторон в спорных ситуациях. В нем должны быть прописаны все детали отношений франчайзи и франчайзера: кто что делает, а чего делать нельзя. Изучать договор лучше с юристом. Разобраться в тонкостях самостоятельно будет сложно.
  7. Когда договор заключен, франчайзи оплачивает паушальный взнос и начинает подготовку к запуску. Обычно он получает от управляющей компании календарный план — это руководство по запуску франшизы.
  8. Расторгнуть договор франшизы может любая из сторон, если другая не выполняет свои обязательства.

Самое интересное про бизнес — в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: @t_biznes.

Обложка — eyesfoto / iStock

Елена Кречман

Елена Кречман
Был ли у вас или ваших знакомых опыт запуска бизнеса по франшизе? Расскажите о нем:

Загрузка

Кирилл Айдамиллер

Главное — не берите франшизу учи.ру. Всему остальному, возможно, может еще и можно верить

Варя Гурова

Редактор Т—Ж

Кирилл, почему, можете поделиться? вы с ними работали?

Кирилл Айдамиллер

Варя, да… в итоге:

1) очень плохая поддержка
2) у руководителей нет цели развивать ваш бизнес, их интересует исключительно паушальный взнос
3) ложь со стороны управляющей компании: говорили, что продукт уже несколько лет на рынке — в итоге оказалось, мы его пробовали первыми, на нас все обкатывали
4) постоянно меняются правила игры
5) показываются мифические партнеры, зарабатывающие большие деньги — мы же их так и не увидели в самом деле
6) постоянно затягивались сроки всего: печатания тетрадей, обучения преподавателей. На этом терялось драгоценное время ( а бизнес-то сезонный)
7) сложноватая программа для 3-го класса, уроки всех классов слишком разные по времени: что-то успевали за пол-урока решить, что-то и за урок не успевали. Не проверялся хронометраж.
8) Нельзя было самим рекламировать свой кружок. Самостоятельно можно было рекламировать его без использования названия «учи.ру» (т.е, абстрактный кружок математики). А управляющая компания не особо рвалась что-то рекламировать.
9) Управляющая компания должна была дать сто клиентов, которые САМИ нам бы написали/позвонили. В итоге дали 500 не особо сильно заинтересованных клиентов (просто был холодный обзвон, дали нам тех, кто заинтересовался). Просто те, кто приходил по таргету — это были суперлюди, которые готовы были заниматься. Лиды по обзвону только тратили наше время в основном (не приходили на открытые уроки и не предупреждали об этом).

В итоге, математика не взлетела практически ни у кого из партнеров. Программирование, английский лучше шли.

Вообще это КодКласс на самом деле, заключал договор. УчиРу только бренд был. Ну а мы все повелись на бренд.

Источник https://businessmens.ru/franchise/for-beginners

Источник https://journal.tinkoff.ru/guide/franshiza/

Источник